一緒に考えて（定額）

よき相談相手としての KATAAN

数社の相談役、顧問として「経営層のブレーン」「経営幹部のメンター」「事業推進のサポート」などを担当し、包括的かつ伴走型の経営支援をしています。

色々な組織と関わらせていただいて思うことは「原理原則に従う」「結局は経営者次第」ということです。組織は不思議なくらい「経営者の姿勢」通りに形成されていきます。やがて遅れて数字として現れます。よくも悪くも怖さを感じます。経営者の姿勢がよくない場合は、早かれ遅かれよくない結果となりますが、気付いた時には修正が難しいケースがほとんどです。結局は経営者次第なのです。己の姿をみることは難しく、誰も教えてくれません。KATAAN は経営者の在りたい姿を共有し、よき相談相手として組織で足りない部分を補い、整え、ミッションの達成、ビジョンの実現に伴走したいと思っています。

本屋やネットには「やり方」が溢れています。「やり方」は変化しますし、テクニックでどうにかなるのは一時的な応急処置です。KATAAN は「あり方」を重視します。原理原則を念頭に置き、物事の本質を理解するように努め、根本の原因をつきとめます。局所的な戦術ではなく方針、戦略を重視します。社内のリソースを踏まえて「何を、どうするか」明確にしていきます。そのために KATAAN ではヒアリングとミーティングに時間をかけています。

ありがたいことに顧問先も途切れず、自分のキャパの限界を知る日々です。これからもご縁のあったかたと一緒に悩み笑って組織づくりができればと考えております。

まずは経営・組織の課題をお聞きします。経営者、経営幹部と定例ミーティングを行い、方針を確認し、課題の解決に向けた戦略を一緒に考えます。販売、集客だけでなく採用の相談にも対応しています。

組織ごとに割けるリソース、経営課題が違いますので、内容ごとにカスタマイズしています。

意思決定権のあるかたへの対応となります

医科｜歯科｜製造｜飲食｜教育

目安として社員さん1人を雇う費用〜経営者さんの給与の2/3程度の間でいただいております。

経営課題とご予算に応じて内容をカスタマイズいたします。

経営者は孤独だと思います。いくら身近なパートナーや信頼している部下であっても、話せることと話せないことがあると思います。

これまで「話すことで頭が整理されます」「質問内容自体がまとまらず悶々としていましたが、話しているうちに道筋が見えました」といった声をいただくことがあり、雑談だけのざっくばらんな「ちょっと聞いてよ」プランもご用意しました。KATAANの雰囲気を知りたいといった目的でも歓迎いたします。